尊敬的各位领导，大家好！

今天，我很高兴能在这里作为ABB的VPP向大家介绍我的公司优创未来。

之前的我们，专注于自动化控制系统的设计、生产、安装、施工、编程及调测的工作，致力于通过先进的技术或模式为客户提供稳定与高效、可持续与可发展的系统解决方案。

第一部分：电气设计标准化的问题

第一，我们解决了自动化公司中最头疼的一个问题——电气设计不标准化的问题。

还记得最早的时候，我们就是用CAD简单的线条来一张一张地画电气图纸。这个做法，其实更适合设计院那种有完整流程和专业电气背景的团队。但对我们自控公司来说，很多工程师是从PLC出发，没有受过系统电气图设计培训，所以一旦你改一个PLC的输入输出名称，整个图纸上对应的端子也必须即时调整，报表也要跟着改，非常麻烦。

说白了，这种方式就像是“牵一发而动全身”。一个地方改动，就要满图找错，我是最怕这种“天天如此、每每如此”的重复劳动的。

后来，我们就开始思考怎么解决“图纸改一次、所有地方都联动更新”的问题。于是我们引入了对象化设计的思想，并配套了能支持它的设计工具，彻底改变了工作方式。

举个例子，当我们做瑙鲁海水淡化项目时，国外的客户看到我们出的图纸，直接就把我们选为第一候选人。要知道，这个项目报价最高的是95万，我是第二高，其它几家公司全都在40万以下，但客户依然选择了我们，原因就两个字——专业。

现在，随着我们部件库数据的不断积累，我们不仅可以实现标准化设计，还可以实现多个工程师并行设计。而且，当系统生成的报表一出来，我们就能一眼验证前面所有的原理设计是否正确。这一整套从设计逻辑到执行工具的闭环，就是我们最大的底气。

第二部分：编程的扁平化管理

第二个问题，其实是我一直很介意的，就是编程这件事依赖“个人能力”太重。

很多自动化公司其实就是靠几个厉害的人撑着，谁写得快、谁思路清晰，谁就是“主力开发”。而且这种人得小心伺候，不能得罪，不能换岗，要“百般呵护”。

但问题来了——无论他多厉害，哪怕做了五年、十年，一旦离职，后面的人接手就得从头再来。这对一个团队来说，就是反复地“熬人”。

这又是我特别受不了的一件事。

我记得特别清楚，当年有个员工还跟我说了一句话：“客户只看得见画面，程序写得再有逻辑、再好看，他也不会在意。”

这句话当时让我很不舒服。难道我们的程序只是写给机器运行的吗？不是的，我们是要写给后人能维护、团队能复用的。

而且，当时“程序标准化”在业内几乎是无解的难题。每个人有自己的风格，没有统一的格式，变量命名混乱，结构层级随意，维护起来就像解谜一样。

后来，我们遇到了京东·昆山华东数据中心项目。这是一个非常大型的项目，我们用了6个人，三个月内完成了将近5万个点的BA系统、电力监控系统和环境监控系统的开发和正式验收。

正是这个项目，让我下定决心推动编程标准化、对象化、结构化、扁平化管理，把流程固化下来，不再依赖“个人英雄主义”。哪怕换人接手，也能快速上手，有条不紊。

这个改变，不只是效率的提升，更是公司长期发展的保障。

第三部分：核心业务方向介绍

接下来，我简单介绍一下我们公司的几个核心业务方向。

既然我们的数据结构、视图、功能已经实现了标准化与扁平化管理，我们就用我们自己的思维方式，打造了一系列高效可复制的典型项目。

1. 数据中心相关系统

包括BA系统、环境监控系统、电力监控系统，是我们最成熟的模块。

目前已落地的项目有：

- 四川广电数据中心

- 杭州央广云数数据中心

- 中国联通青岛株洲路数据中心

- 山东农信社数据中心

- 中国海关北京数据中心等。

2. 矿井回填系统

典型项目是山西三元煤矿。我们将采煤过程中产生的矸石直接回填至采空区，不仅解决了地面堆积的环保问题，也提升了资源利用率，保障了矿山安全。

3. 暖通二网平衡系统（HMEE）

这套系统专门用于供热末端调节，解决冷热不均、能耗过高的问题，实现节能、减少用户投诉、降低人工维护投入。

4. 丁腈手套污水处理系统

我们在越南康隆达工厂部署了一整套污水处理系统，包括超滤、反渗透、MBR等核心模块，帮助客户实现稳定达标排放与中水回用。

5. 智慧工厂楼宇自控系统

在济南洛克美森工厂，我们做了一个“电耗可视化+能效优化”的控制系统，实测下来，5000平米厂房，峰谷电价管理后月电费不到100元，真正实现了低碳高效运维。